情シス業務「ちゃんとやる」を分解したら、全部ソフトウェアエンジニアリングだった
ポストCfPセッション(30分)
概要
日々の業務はしっかり進んでいる、でも組織の変化についていけているのだろうか。組織のメンバーが急速に増える中で業務の品質とスピードを底上げするためにコーポレートエンジニアリングチームの目標は「ちゃんとやる」となった。 この「ちゃんとやる」を分解していくとたどり着いたのは「コーポレート業務はすべてソフトウェアエンジニアリングで考えられるのではないか」という仮説。Infrastructure as Code、問い合わせ対応はバグのトリアージ、社内のルールはソースコード、社内のルールチェックはリンター... 本セッションを通じて「ソフトウェアエンジニアの考え方」と「実際に業務に当てはめた例」を紹介し、皆様の業務クオリティを上げるお手伝いをします。
登壇者プロフィール
前職ではtoCなECサイトのSREエンジニアとして活動。偶然出会ったカミナシのプロダクトとメンバーに魅力を感じ2024年に入社。 セキュリティを中心に据えつつ、ソフトウェアエンジニアとしてプロダクト開発を行った後、現在はコーポレートエンジニアとして従事。セキュアでスケールするコーポレートを目指す。 AWS Community Builder, ポケモンカード公認ジャッジとしても活動中。いつでもポケカ対戦お待ちしています！